2017年3月25日，由中国物流与采购联合会采购委和苏州博远人才培训中心联合举办以“MRO 实战和信息化管理"为主题的开放式课堂活动，邀请各个行业代表参加，百卓采购网产品经理张源受邀参加并发表演讲。

来自各行各业的采购经理参与MRO实战分享,接触MRO信息化管理新方式，一起面临由制造为中心日渐变向以创新与服务为中心转变的大环境下，MRO的采购良性运行及信息化管理新模式，全面考虑企业mro业务中的各种关键因素，科学提出基于MRO产品的供应商管理，提升企业获取信息以及分析市场信息的能力，发展智能MRO支持技术，使企业更加有效地运营，节约制造成本的最后一个金矿。

MRO采购面临的问题

随着全球经济一体化的趋势日渐加强，全球制造出现新型经济竞争机制，激烈的市场竞争和快速变化的市场供需关系打破传统的采购平衡——“纵向一体化”模式。

在供应链管理模式下，体现出多种新型的特征：如采购质量及成本控制系统化、采购资源信息化、供应商新型关系管理等。MRO物料的采购作为对企业生产影响重大的采购活动，因为其采购品种多，平均价值低，供应商繁多等特点，使得MRO类管理复杂、难度大。

而现有的MRP、ERP等系统主要针对企业的直接性生产资料，因而制造业的MRO管理信息化程度较低。MRO采购管理成本高，直接影响了企业的效益。如何更好的认识MRO采购管理，清晰国内企业MRO采购现状，实现MRO管理的信息化，降低MRO采购及管理成本是大多数企业面临的巨大问题。

张源:MRO采购信息化管理

百卓采购网产品经理张源作为分享嘉宾，发表了自己关于MRO采购信息化管理的心得与体会。

张源从MRO需求特点、MRO供应特点、敏捷供应链的构建、信息化管理 四个方面来讲解MRO采购信息化管理的方案。

MRO需求特点：种类多，数量少，不可预测，需求急；

MRO供应特点：配送成本高、供应商多且分散、现货采购多、库存难控制；

针对MRO的需求及供应的特点，通过电子平台、交易优化、大数据等渠道建立MRO产品的敏捷供应链，来加强资源储备和提升交易效率。

MRO信息化管理主要从资源的数量、内部管理的支持、采供协同、专业程度这几个方面来进行，全面助力企业MRO采购信息化管理。

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